Med en verden med stadig større krav til organisationers evne til tilpasning, innovation og omstilling, er der brug for præcise analyser i organisationerne, så ledelsen får tro- værdige data på, i hvor høj grad organisationen er gearet til de krav, der stilles til fortsat udvikling og vækst.

Hvor klassiske medarbejder- og ledelsesevalueringer har fokuseret på trivsel, engagement og det interne liv i afdelinger samt den vertikale ledelsesakse, peger ny forskning på, at der er brug for at tage denne model op til kraftig revidering og i stedet vende blikket mod samarbejdet på kryds og tvær af organisationen, der, hvor der er gensidig afhængighed af hinandens bidrag til de fælles opgaveløsninger.